许家印赋有激烈的执着、坚毅、勇于冒险的特性。他为人态度明晰，干事目的性强，对工作的开展与未来总能作出敏锐而精确的判别。从技能到办理，从国企到民企，许家印在工作和创业中，打磨成了典型的“许氏风格”，然后支撑着他取得一个又一个丰盛的效果。
庚子局面之年，突逢大疫，地产职业首战之地遭到巨大冲击。危险中亦有兴起的机会，这便是危机的含义。作为最早找到“包围”窍门的许老板，早已将榜首季度出售、回款双榜首的名头置之不理。他的方针，是在窘境中寻觅一条“重生”亦或是“重生”之路，而这条路的概括也将在今天之后变的益发明晰。
在交出2019年“成绩单”后，今天恒大宣告施行“高添加、控规划、降负债”的新战略，“要用最大的决计、最大的力度，必定要把负债降下来。”这便是许家印为恒大找的“重生”之路。
许家印宣告恒大全面施行新战略
“许氏重生法”榜首重：紧抓出售
新的宏观经济布景下，“许氏重生法”的基本功便在于一个“增”字。恒大年报显现，其2019年出售6011亿。要在3年内完结大增4000亿的增幅，这也对公司的货量及出售力提出更高的要求。
到现在，恒大具有2.93亿平米土地储备，本年总可售面积达1.32亿平方米，可售货值达1.27万亿。足够的货量，再加上微弱的出售力，恒大出售成绩有望完结大幅添加。
恒大本年施行“网上出售”的颠覆性营销革新，完结了一季度成绩“开门红”：出售额1465亿大增23%，出售回款1133亿大增55%，职业排名榜首，既改写公司一季度出售及回款最高历史纪录，更充沛展示恒大施行新战略的巨大成效。
恒大一季度出售及回款对照图
“许氏重生法”第二重：量入为出
降负债的中心思路在“开源节流”，假如出售高添加，但出资不收紧，仍然“进得多、出得多”，“降负债”也就无从谈起。“量入为出”便是要经过严控土储、审慎出资，收紧大部分事务的本钱性开销，为恒大降负债确保了足够的现金流。
许家印在现场表明，在地产主业方面，在现有土地储备的前提下，未来三年每年要下降3000万平方米左右，到2022年下降到2亿平方米左右;在多元工业方面，也要收紧出资，5年内不再出资其他任何工业。
“许氏重生法”第三重：降以重生
在恒大新战略中，“降”是中心，也是“增”“控”两环节的底子落脚点。
高负债一直是恒大难以逃避的论题。年报多个方面数据显现，陈述期内，恒大资产负债率77.9%，同比添加4.2个百分点;净负债率159.3%，同比添加7.4个百分点。
依照恒大的规划，有息负债每年均匀下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。恒大明显对这“高难度”方针的完结信心十足。
许家印在现场算了笔账，“假定本年完结出售8000亿，回款按7000亿核算，就会添加2500亿出售回款。一起，恒大本年削减3000万平土储，等于削减600亿开销。这样一增一减，就必定能完结本年有息负债下降1500亿的方针。”
“减肥”后的恒大将取得“重生”，这不是废话。一方面公司运营将更健康且挥洒自如，别的一方面此举将加快本钱的堆集，进一步加强抵挡危险的才能，在未来日趋激烈的商场之间的竞赛中赢得更多先机。
来历：内蒙古晨报
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